何安迪是一个毋庸置疑的工作狂。
可能是因为幼时太过孤独，可能是因为天生对市场敏感。
安迪在工作这方面的努力程度，堪比一台4小时运转的机器人。
这一点，谭宗明知道，魏行一也知道。
但是他从没想到，自己需要在除夕夜前，给突然摇身一变化身成自己顶头上司的老姐做工作汇报。
看着已经完全不假辞色，进入工作状态的安迪。
魏行一心里是真的苦。
谭宗明看到这种情况，一早就将会客厅让给了两人，他自己去台球厅逍遥自在了。
魏行一看得牙痒痒，暗地里决定以后一定要把场子找回来。
此时，他对着安迪，深吸一口气，将已经做了一半的报告投影到电视上，进入到了汇报模式。
“晟煊要进入柔性生产，必须进行五大改进。”
“首先，建立虚拟企业，实现虚拟生产与拟实生产。”
“其次，订单决定生产量。只有适应市场不断变化的需求，才能提高集团的竞争力。”
“价格、质量不再是主要的竞争手段，而只是部分竞争手段。”
“通过建立的虚拟企业，实现虚拟生产与拟实生产，就可以不断地研发产品，创造产品的特殊使用价值来满足用户，然后根据订单来确定生产量及小批量品种。”
“再有，建立弹性的生产体系，降低成本。”
“当今市场需求不断变化，要求企业能做到产品多、个性强、多样化。而要满足这一生产需求，晟煊势必要建立多条流水生产线，由此而带来不同的生产线经常停工，产品成本过高。”
“因此，我们必须建立弹性体系，在同一条生产线上通过设备调整来完成不同品种的批量生产任务。”
“这样，既满足多品种多样化的要求，又使设备流水线的停工时间将达到最小。”
“也就是在必要的时间内生产出必要数量的必要产品。”
“例如丰钿汽车，他们在装配阶段安装了灵活的装配线，这样就能处理多样类型的车身，他们还将设备调整的时间控制在最小的范围内，库存减少，总成本大幅降低。”
“第四，将生产区位进行集中。”
“为了满足市场需求，我们的生产必须在一个生产区位完成整个生产过程。”
“尤其是零配件供应商要与装配厂保持距离，以保证零配件及时交货并实现零库存，从而实现对市场需求变化的灵敏反应。”
“最后，人员素质需要提高。”
“人是最灵活，最具柔性的资源。进行员工培训，提高员工的技术。”
“使生产线上的员工不再只是需要操作管理一种产品，而是能够同时负责几个产品、几个岗位的操作。”
“或者是原来只需用一般机械操作，现在必须懂得运用计算机进行管理。”
“对于管理人员而言，必须具有对市场的动态分析能力、办公自动化能力，以及高水平的管理技术。”
安迪听着汇报，点点头，说道：“柔性生产模式从全球来看都是明显的，从晟煊内部来看，我们的成组技术，数控技术，柔性制造系统，计算机集成制造都可以运用这种生产模式。”
魏行一连忙说道：“是啊姐，如果晟煊能实现柔性生产模式，那么我们的生产率，产品质量，设备利用率都会大幅提高，生产周期也会缩短，能够很好的满足市场需求。”
安迪点点头，她将报告合上，认真道：“你这两天把具体的细节补齐，我修改之后，就可以提交了。”
“好嘞！”