当下午会议开始，我迅速收敛心神投入工作。
会议由高生主持。
“今天这个会主要关于4K新建生产单元，因为现在订单压力较大，而且因为我们在大陆投资较早，所以很多老工厂设备老化，生产效率不高，损耗却不低，所以集团决定组建一个全新的生产单元，运作成熟后向全集团推广复制。”
他停顿片刻让大家消化一下。
“这个新的生产单元就设在4K，公司行政部已安排将4K旁边的那一栋厂房租下来，对，就是以前好象叫合生厂吧，就那一栋，以后就叫4KF栋，这个生产单元将选用最先进的生产设备，按照产能平衡编列生产工序部门，包括寻找更前沿先进的技术应用，力争建成国际领先的玩具制造标杆工厂”。
“接下来我宣布一下分工。”
大家不由精神一振，这关系到接下来的工作开展。
“本人负责统筹这个项目，包括人财物的最终确认及批准。李生与洪生负责协调人员调动及招聘及行政事务。何生负责配合场地施工及外来施工监管与协助，方生负责设备采购，Edmond负责生产现场规划与人员调配以及设备跟进。总体上来说只有Edmond是主要干活的，我们都是配合的”。
高生说着笑了起来，大家也配合着一起笑了。
“本来上次调Edmond过去说是救火队员，那边稳定了就抽回来专职投入新项目，但WD陈生与欧姑娘找到我说他刚刚稳定好WD啤机部，希望他多留一阵子，另外就算招到了新人也要让他留到新人过试用期，考虑到WD今年压力比较大，我也同意了，但我们项目计划是半年内投产，我希望可以提前两个月，也就是四个月完成准备”。
“Edmond，你这阵要提前安排好WD那边工作，我听说已经完全顺畅了，主要精力要放在项目上，要知道你以后的工作就是F栋”。
“高生，您放心，我会安排好的！”我连忙表态，同时回应其他人善意的笑。
“目前来看新工艺及设备主要是啤机部与搪胶部，因为搪胶设备技术含量不高，主要因是啤机部，大家觉得引进设备主要注意哪方面？”
高生望了大家一圈，徐徐问道。
大家互望了眼，除了何振，其他人都不专业，李生以前做的是PMC方面工作，洪生还是刚工作，而方生一直是做采购。
“我认为主要还是设备入场要把着质量关，确保所有设备一次投产成功”。
何生迫不得已表个态，而高生不置可否。当高生看向我时，我想了想说：
“高生，我以前也管理过啤机部，这几个月对公司啤机部也有所了解，我来说一点不成熟的想法。我认为啤机部要关注三点：第一是啤机操作的安全性，现在还经常听说啤机部啤工出现安全事故，而且一出就不是轻伤，因此选择啤机时安全性要放在首位，而且要不影响生产效率的情形下安全性提升才有意义”。
我看着大家都露出若有所思的样子。
“第二点就是信息化，现在啤机产量计数存在随意操作或计数不准，导致计数要人工重复很浪费人力物力，现在信息传输发展很快，有没有可能所有啤机全部联网，然后中控电脑可以看到所有啤机的生产状态及生产数据，而且可以双向传输，这样有经难的较机师傅就很方便快捷地处理现场问题。”
“第三点就是啤机部水口回用很容易出现问题，这次在WD出现很大的一个问题就是水口料爆仓，主要原因就是因为工艺原因必须产生的水口以及不良品回用，不良品回用可以通过紧控现场改善，但水口我认为可以想办法，听说德国有公司有热流道模具技术可以解决这个问题”。
高生饶有兴趣地看着我。
“Edmond，你在WD怎么解决的？”
“高生，我当时一方面严控现场改善，减少不良品出现；另一方面是与WD工程部将PVC回用比率调到50%，其他胶料测试后从5%调至10%，预计这个月可以全部清完”。
这时那个采购方生皱着眉头问。
“50%比率是不是太高？会不会影响产品质量”？
“PVC不会影响”。高生简短回答了他又接着问我。
“详细说下热流道的情况。”
“好的，热流道听说是刚出来的技术，就是通过在模具上加装热流道模块，原来冷却固化的水口保持高温液态而可以直接用于下次注塑，目前是要求模具须同步改造，所以建议采购部找德国有这种技术的公司看可否合作”。
高生点点头，转向方建武。
“方生，你们采购部马上找下这方面的供应商，找到了与Edmond一起去谈，必要可以去他们那边考察下，这是个很好的技术方向”。
“好的，高生，我马上安排”。
方建武马上回复。